七月天里二拳映月 炳叔 2001年 31期 七月IT最大的利好消息是北京申奥成功，连续7年200亿元规模的资金投入基础建设，连续7年的稳定投资环境吸引的外资、内资、风险投资，一定会把IT产品的需求拉旺。 　　 最重要的是老百姓心里一高兴，消费信心增长，花钱买台电脑可能性增大了，PC是龙头，PC一卖得好，复印纸都能卖得多，这是IT行业多大的福气呀。 　　 …… 　　 联想电脑，总裁杨元庆7月15日亲自在蓝岛站柜台卖货，1小时卖出去276台，平均13秒卖出1台，效率空前，但与奥运无关，不过是联想和Intel两大超级公司的能量惯性强。 　　 方正电脑，永远是好好工作，卖啥有啥，不管裕兴举牌收购，祝剑秋走了，还是增发新股，时西忠上台。 　　 TCL电脑，液晶电脑刚热， “打工女皇”吴士宏便亲自出马，与韩国三星、LG、PHILIPS、美国Genesis等几家液晶上游部件巨头缔结战略制造联盟，为TCL“年产能力达到150万台”的液晶显示器生产线举行启动仪式。 　　 实达电脑，7月20日全心全力地推出新总裁贾红兵，宣布了上市公司的中期报告，ST之后终于扭亏为盈了，盈利1000多万元。 　　 紫光电脑，万元笔记本电脑卖得正火的时候，突然良“芯”发现了，笔记本电脑到底该不该、能不能用台式PC的CPU？这个问题本来是个有没有人买的市场问题，却上升到了道德问题讨论，弄得大家不做生意，去劝Intel，“喂，你们家的CPU为啥不能只有一个名字？好记，又好卖！” 　　 中国的的奥运百姓是多么盼望这些个国内PC大腕们让“科技奥运”成为自己的现实。 　　 比如说2008奥运电脑。 　　 牌子是咱国产的，钱不超过5000元，一直保修能让你使到2008年，操作系统用的是Windows 2008，8年免费升级的，配的网卡能接ADSL上网，送的免费上网时间可以存起来，8年有效，开机有奥运英语在线培训，抽奖的奖品是2008年的各种门票，哪怕是水球比赛的。 　　 咱肯定一激动就买了，自己不用，给自己的儿子用，咱儿子不用，咱爸也可以用，实在谁也不用，咱还可以捐给希望小学圆孩子们个奥运梦。 　　 唉，可惜现实是残酷的，台风已经排到“桃芝”了，DELL电脑已经卖4998的“速马”了，以奥运为题材，有8年长寿期的2008电脑，不过是一次想象。 　　 好在还有也算IT的Internet网站，闹出了些新动作，配合申奥成功，展开了无限的遐想。 　　 P4和液晶的一拳挥打出去，还没有见效，网站们也挥着拳头冲上了舞台。 　　 俗话说双拳难抵四手，意思再明白不过了，人多的一方总是会在战斗中占便宜，所以你想赤手空拳摆平天下，不现实。 　　 Internet是高科技，高科技相信的是科学不是俗语，所以七月的Internet图谋一拳砸出个大胜利来，大伙一起翻身。 　　 这一拳是E-mail收费。 　　 这E-mail收费可不是指网站推出所谓收费信箱，是中国的Free信箱全收费！ 　　 几大门户心照不宣地设计了两种收费方式。 　　 第一种是按传统邮局的思路收钱，谁发谁付钱，按所发E-mail的数量收费，512KB以下5分钱一封，超过512KB的每256KB加收1分钱，一个月一结，每人还免费发放电子邮件列表对账单。 　　 想得挺好，传统模式e化一下，人民群众容易接受，也顺便惩治了发垃圾邮件的坏蛋。 　　 可Sircam病毒一现身，把大家的心都弄凉了，Sircam是不停地以你E-mail的名义向外发病毒邮件，还随机加上你硬盘的文件作邮件附件。 　　 第二种方式是按物业管理的试收钱，用多大地方交多少钱，10MB的5元/月，50MB的15元/月，1MB的10块钱/年，同时享受半年的免租期。 　　 谁要是还想Free信箱，请半年一搬迁，不怕麻烦你就可以不交钱。 　　 大家收费模式上是想到一条道上了，但挣钱的心思都有点儿毒。 　　 都盼着最好是Sina先公布全面收费，10MB的10元/月，呼啦一下Sina少了70%的Free邮件客户，散给了大伙；然后Sohu再公布全面收费，10MB的8元/月，又呼啦一下Sohu少了50%的Free邮件客户，又散给了大伙，等网易也公布全面收费，10M的6元/月，也呼啦少了30%的Free邮件客户。 　　 等全国Free的邮客们，被折腾得双腿发沉，我再打出10MB的5元/月，全部注册用户一个也跑不动了全交了费，岂不快哉！ 　　 于是大家你看着我，我盯着你，你把Free E-mail邮件空间10MB降到5MB，我把Free E-mail的邮寄时间从0.1秒提高到3小时，他编个小程序，凡是用POP3不在Web上发送的E-mail一律先让它“无法找到主机”，“套接字”错误3次之后再OK，咱们联合起来教育用户，教育他们天下免费的午餐都是给你吃什么吃什么，让你啥时吃你啥时吃，嫌待遇差，你就住五星级的收费信箱嘛。 　　 于是大家彼此忍住，又忍了整整一个七月，全面收费E-mail还是停留在如果和假设的种种前景上。 　　 如果全面E-mail收费，曾经免费提供邮件服务的网站，就可以比券商还牛了，收0.35%交易手续费算什么？我们可以24小时服务，天天按人头敛钱。 　　 如果全面E-mail收费，盈利模式就不用讨论了，只剩下实践，电子商务一活，IBM的CRM，Compaq的服务器，APC的UPS，首创的IDC，Cisco的路由器，联想的PC，HP的打印机，中国电信的ADSL，长城的宽带，Motorala的GPRS手机等等，都能趁机刮起“幸福”台风，把裁员和熊市一块儿吹到南极上冻死。 　　 如果鲁智深三拳能打死镇关西，为什么搜狐、新浪、网易三家一拳就不可能打出一片新天地呢？不就是同时分别声明一下，收同样的价钱，服务各自的用户，我们不打价格战。 　　 作者简介：炳叔，真名王磊，现年3x岁，常年带墨镜，不分昼夜，不论阴晴。天天码字，垃圾与幽默同灌，侃谁爱谁。在《知识经济》、新浪等常年开设专栏。