台式机市场波澜再起——国际名牌演绎本土价位


2000年 第10期 

    当人们回顾1999年国内电脑市场时，低价电脑无疑是最大热点和卖点。显然，整体实力略逊于国际品牌的本土企业领先价格及市场攻势而赢得用户的认可。
    就在内地电脑厂商品粮为制造市场亮点并节节取胜的同时，今年新春刚过，一反以往由内地厂商主导市场动作的常态，Acer 打破沉默，凭借“国际名牌，本土价格”的策略，放下自己国际名牌的高贵“价”子，推出12款经济型台式机产品，以对垒内地品牌电脑的攻势，俗估台式机领域掀起新千年的第一个高潮。
    早在1996年，Acer 集团就与联想推出价格为4988元～9000元的全民电脑。其设计原则就是“好用、适用、够用”。但由于当时英特尔还未制造出赛杨芯片，市场上也没有相应的微处理器，同时由于当时的市场成熟程度和消费者心理还未能完全接受，全民电脑的市场并未百家到预期效果。然而，到了1999年，市场形势却发生了很大变化。提供价格低谦，好用、够用的电脑产品几乎不再存在任何技术和操作的障碍。
    同时，1999年Acer建立了500余家台式机有效经销商，免费为他们制作“Acer专售店”招牌，并扩大容6年分公司。而且授予权200家特约维修站，加强6个芯片级维修中主的维修能力，加大备件库存，开通服务维修车及维修快运网。这亲，销售渠道与售后维修服务能力也大大加强。
    在IT市场已日趋成熟的今天，价格虽不是最好的但永远是扩大市场份额的最有效的法宝。由Acer率先倡导“国际名牌，本土价位”的产品策略也许会带动台式机市场新一轮的竞争，但无论怎样，这种策略的变革最终受益的将是广大用户。

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