利用互联网使费用的节约效果显著 魏绍志 刘益壮 编译 2000年 第19期 　　数字革命正以以往任何人类文明都无法比拟的速度高速发展。由此而取得的效用也超出了人们的想象。互联网的骤然兴起引发了企业活动的革命性变化。互联网已经为产品的采购、流通、客户服务、库存管理等所有过程提供了运作环境。据专家预测，今后的5年时间里，通过互联网进行的企业间电子商务规模将以年3000亿美元的速度急剧增长。互联网及信息技术的日臻完善将与企业经营方式的革新紧密相联。 　　从韩国LG流通公司的例子可以看出，互联网可以极大地节省企业的采购费用。由于互联网联接众多企业，以此来采购所需产品，可最大限度地减少书面文件事务；从中选择质优价廉的产品，而且还节省了大量时间。 　　世界著名大型计算机公司森麦克系统公司利用互联网，实施在线人才招聘，在降低费用方面取得了显而易见的效果。该公司每年要选拔约6000名专业技术人员，因此与同行企业间的人才竞争十分激烈，为了在竞争中立于不败之地，森麦克公司开发了一整套由内到外的在线人才招聘系统，以最低的成本、最短的时间，招聘到最优秀的人才。首先，通过公司内部局域网，让公司职员推荐新的人才。公司员工仔细探讨招聘内容，再以电子邮件的方式，向用人者推荐适合的人选，而推荐者将会获得推荐奖。在去年该公司录用的人员中，有41％是由公司内部职员推荐的。森麦克公司还开设了一个在线中介所，专门通过电子邮件，向求职者介绍工作的相关信息，这项服务开始后仅3个月，就有6000多名求职者前来登记，该中介所也因此而声名大振。招聘负责人将求职人员的相关材料制成数据库，进行管理，从而可以在恰当的时候，在众多的求职者中，方便快简地找出所需的人才。通过这种在线招聘系统，森麦克公司人均招聘费用降低了17％，1999年，通过互联网完成的招聘，占所有招聘人数的10％，比1998年的4％有了很大提高。