硅谷“二号” 陈剑 1999年 第49期 08版 　　人们往往忽视了这样的一群人：他们的名字也并不经常见诸报端，但是，他们同样是那些市值惊人的IT公司的“领航员”。虽然没有公司的头面人物那般风光无限，但是这些被称为“硅谷二号”的人物却像扬帆远航的IT巨轮上的“大副”一样，对公司的发展方向、技术路线、经营策略和日常运作等都有巨大的影响力。现在就让我们走进硅谷，走近他们，去感受这些来自“第二梯队”的传奇人物的迷人风采。 #1纳森·米尔沃德 （^490801a^）Microsoft的“技术教父” 　　微软能够成为微软，是因为盖茨偏执狂般的“忧患意识”和它聚敛的惊人财富。然而在这些背后，微软在人才网罗和技术研发方面的巨大投入，也是它立于不败之地的原因。 　　最令比尔·盖茨得意的是1986年将纳森·米尔沃德（Nathan Myhrvold）收罗微软帐下的超级“猎头行动”。正是这个传奇的米尔沃德，在加盟微软之后成为比尔·盖茨的心腹智囊和密友，这位有着雄厚学术背景的首席技术长官（CTO）对微软的技术路线起到了决定性的影响，他也因此被称为微软的“技术教父”。 　　纳森·米尔沃德一脸络腮胡子、剽悍的体形很难让人相信他是微软负责技术的高级副总裁。这个看起来更像伐木工人的“胖家伙”最让人吃惊的身份是英国剑桥大学毕业的物理学博士后！看着米尔沃德的简历，我们就好像在阅读一个起伏跌宕的传奇故事。纳森·米尔沃德的前半生基本上是在“象牙塔”中伴随着科学一起度过的。他是：加州大学数学学士、地球物理和太空物理学硕士，普林斯顿大学数理经济学硕士、理论和数学物理学博士。米尔沃德还曾在英国著名的剑桥大学应用数学和理论物理系攻读博士后，并跟随当代最伟大的物理学家史蒂芬·霍金一起从事宇宙理论、弯曲时空中的量子理论和引力量子论的研究。1983年，功成名就的米尔沃德并没有安分守己，他在加州的伯克莱创办了一家名为Dynamical Systems（动力学系统）的计算机软件公司，自任总裁兼CEO。该公司的发展很快引起了比尔·盖茨的注意，更令盖茨兴奋的是这个经历不凡的米尔沃德。为了“挖”到这个奇才，微软公司在1986年收购了Dynamical Systems公司，从此米尔沃德就被收编到盖茨的帐下听用，成为微软特殊项目主管。加盟微软之后，米尔沃德历任微软高级技术分部副总裁、应用和内容副总裁直至微软最高技术职位——首席技术长官。目前，米尔沃德还是微软行政委员会成员，为整个公司制订技术战略和商业发展计划。他领导着微软的高级技术和研发小组，掌管着整个微软每年30亿美元的研发投资。 　　1993年5月，米尔沃德入选普林斯顿大学高级研究院的理事会，该机构被认为是目前全世界最主要的纯学术研究组织之一。此外，他还担任着普林斯顿大学物理系的高级顾问。1994年1月，纳森·米尔沃德被当时的美国商务部长布朗（Ron Brown）任命为“国家信息基础设施”（NII，即一般所说的信息高速公路）咨询委员会成员。 　　米尔沃德是一个目光深邃的思想家，对产业方向的洞察使得米尔沃德能够清醒地分析和把握IT产业的未来。正是在米尔沃德的大力倡导下，微软于1991年率先成立了从事计算机科学基础和应用研究的机构“微软研究院”（MSR）。此举深得比尔·盖茨的赞许和大力支持。到目前为止，微软已经相继在美国本土、英国和中国建立了研究院，研发最新的IT技术。由于对软件产业未来发展方向的重要影响，米尔沃德获得了美国软件论坛（Software Forum）颁发的1998年年度思想家大奖。 　　纳森·米尔沃德的兴趣爱好极为广泛，他擅长爬山、摄影，甚至还参加方程式赛车运动。最有意思的是，这位理论物理造诣深厚的科学家还是一位法国式烹饪的“大师傅”。因此，这位技术大师就又多了一个堂皇的头衔：厨师纳森·米尔沃德。 #1布鲁斯·哈雷德（^490801b^） IBM的“战略军师” 　　IBM是业界最著名、也是历史最悠久的IT公司之一，今天，这个年收入超过800亿美元，雇员人数近30万的“庞然大物”依然风光无限，继续对IT产业的发展施加着无与伦比的影响。对于IBM这样的“恐龙”级公司来讲，经营战略的正确性和及时性就是企业的命脉。在这一点上，IBM可谓体会颇深。80年代末、90年代初的惨痛教训恐怕直到现在都还在隐隐作痛吧。 　　目前，为IBM“掌舵”的是布鲁斯·哈雷德（J.Bruce Harreld）。此君是IBM负责制订战略决策的高级副总裁，现年48岁，是哈佛大学的MBA，并拥有普渡大学（Purdue University）工程学学位。1995年10月，IBM的总裁兼CEO郭士纳正式任命布鲁斯·哈雷德任IBM的高级战略副总裁，开始了他在IBM这个IT老店的“军师”生涯。在加盟IBM之前，布鲁斯·哈雷德曾在Boston Chicken公司担任总裁，并在美国西北大学的科洛格（Kellogg）商学院任教。直到现在，只要时间允许，他仍在讲授IT技术的战略应用和管理变革的课程。作为IBM的高级行政官员和技术委员会的成员，他主要负责公司整体商业和技术战略的制订。此外，哈雷德还将部分精力花在IBM内部业务转型和技术研发工作的组织实施上。四年多来，布鲁斯·哈雷德帮助IBM完成了由设备提供商向技术和服务提供商的成功转型。最近，IBM宣布部分退出利润越来越薄的PC零售市场，专心为Dell、Acer这样的PC厂商提供存储、网络等零部件，并主要依靠研发和转让附加值更高的尖端技术和提供增值服务来维持业务收入的增长。这一招可谓柔中带刚，很有点四两拨千斤的味道。这都是深谙“扬长避短”的道理、有“儒将”之风的布鲁斯·哈雷德的得意之举。 #1唐·利斯特文（^490801c^） Cisco的“网络老兵” 　　Cisco系统公司被誉为“网络新经济”的奇迹，它的股票最近又有大幅攀升，市场价值达到了创纪录的2800亿美元，首次超过Intel，一跃成为硅谷最有价值的企业。从1990年Cisco上市至今，其股票回报率高达68000％。特别是90年代中期以来，乘着因特网的东风，致力于路由器、局域网和ATM交换机、拨号接入服务器以及网络管理软件生产的Cisco事业更是蒸蒸日上。 　　在Cisco，唐·利斯特文是紧随总裁兼CEO的约翰·钱伯斯（John Chambers）之后的“实权人物”。利斯特文负责Cisco的“新世界”（New World）商业战略的策划，领导着客户支持、市场推广部门以及应用技术团队。利斯特文最重要的使命就是领导公司研发最新的因特网技术，并提供完善的服务，将现有的那些电信公司改造为适应“新世界”的全新形态的企业。 　　在发展“新世界”因特网商业战略的过程中，利斯特文提出了“因特网生态系统”（Internet Ecosystem）这样一个全新的概念。按照利斯特文的说法，“因特网生态系统”是正在浮现中的基于因特网的全新商业模式，它将在很大程度上决定着未来商业的成败。利斯特文在Cisco供职时间已经长达9年，在他的领导下，Cisco成功进入了接入、服务提供、客户和应用技术市场。在成功管理Cisco业务的同时，利斯特文还积极投身社会活动，他领导下的Cisco正在利用因特网的威力来向当前世界上最严重的问题之一——贫穷宣战。Cisco和联合国开发计划署一起发起了NetAid网上扶贫救助活动，这个基于因特网、影响范围遍及世界各地的活动的宗旨是致力于根除发展中国家的贫困问题。 　　利斯特文获得过加拿大萨斯喀彻温（Saskatchewan）大学的电子工程学位，目前除了在Cisco的供职外，他还在NetAid基金会、E－TEK、Software.com以及TIBCO公司的董事会担任董事之职。