方正新格局 武楼 1999年 第42期 01版 #1尘埃落定 10月19日，是北京秋天里的一个好日子，几天前突如其来的冷空气已经过去。京城艳阳高照。 北京大学校办公楼，一幢红柱绿瓦、古色古香的两层楼建筑，与北大的其他同类建筑一样，简朴、平静、深厚。不过，这天下午，门前停了20来辆小轿车，使小楼的气氛与平时不同。 小楼底层的103会议室里，方正集团从全国各地赶回的三十多位高层管理人员正襟危坐，满脸肃穆，他们在等待一项重要决定的宣布。他们之中，没有人们熟悉的王选。王选教授正随江泽民主席访问英国，他将在中英论坛上作重要讲演。 两点三十分，会议开始，北大党委书记任彦申代表方正集团的最大股东——北京大学，宣布了方正集团人事调整的决定。接着，北京大学常务副校长闵维方宣读调整后方正集团、方正电子公司、香港方正等机构的领导名单。方正集团董事会由原来的7人调整为5人，这5人是：董事长闵维方、副董事长苏东波（北大校产部部长）、张兆东（方正集团总裁）、张旋龙（香港方正公司总裁）、王勇（方正集团总裁助理）。方正集团原董事长张玉峰、董事王选不在新董事会内。但王选继续任香港方正公司董事局主席、张玉峰继续任方正科技（即上海方正延中）公司董事长。 闵维方宣读完领导层名单之后，代表方正集团各方面的四位干部作了简短发言。发言顺序是：已卸任的原董事长张玉峰、现董事张兆东、方正研究院副院长刘秋云、现董事张旋龙。四人发言异口同声：坚决支持校方的决定。 会议在风平浪静中结束。引起海内外广泛关注并惊动中南海的方正集团高层人事调整问题，终于划上句号。 #1影响深远 人们关注方正集团的人事变动，因为它是中国举足轻重的企业。在9月下旬上海’99财富论坛上，方正集团与海尔、长虹等六家中国企业被推选为进军世界500强的“种子选手”；在本月上旬的深圳高交会上，方正也是最耀眼的明星，它斥资5亿元在深圳建设方正科技园，表明了它向世界级大企业迈进的决心。国人看方正，它是中国科技型企业的旗帜。此外，国人还看重方正的北大背景。北大是什么样的学校?八十年前的“五四”运动就从那里发起，“民主、科学”的口号就是从那里响起，神州因之发聩振聋。言科教兴国，不可不言北大，不可不言北大方正。 但是，方正集团在一天天成长为巨人之时，“成长的烦恼”也来了。这是中国科技企业的通病，不幸的是，它在方正也出现了。本报在《中关村九月风暴》一文（载于9月27日38期《电脑报》8版）中，对方正高层人事矛盾的爆发经过作了介绍。当时，笔者在痛心之余也百思不解：每个公司都有自己的秘密，为什么股东渠万春在9月16日要向新闻界公开要求王选辞职的“六点理由”?董事长张玉峰为什么要支持这种要求，从而把内部矛盾公开?这些矛盾公开后，不但在外界造成了混乱，在内部也使员工人心浮动。那一段时间里，好些方正员工不愿待在北京，不愿卷入令人痛心的内部纷争。一位方正人告诉笔者，他对渠万春的作法非常反感。他说，姑且不谈渠万春要王选辞职的理由是否正确，但这样向媒体公开内部矛盾，是完全错误的。方正集团董事会明确否定渠万春等人的要求，确定王选继续担任香港方正董事局主席职务，代表了方正人的心声。 何况这类矛盾很难有赢家。尘埃落定后，大家发现最大的输家是张玉峰。他虽然和王选一起离开集团董事会，但王选自己早就表示要淡出。而且，中关村的高科技企业自始至终把王选老师看作是方正的精神领袖，他是全国知识分子学习的楷模。至于张玉峰，则要离开他亲手创立的方正公司的领导岗位去上海施展他的才华了。 这次，北大校方下决心对方正集团管理层进行调整，对方正的发展具有积极深远的意义。董事会的年轻化和专业化，使方正更具有竞争力。尽管这次变动是决策者的变动而非经营层变动，但方正员工对方正的高层调整，普遍感到是“松了一口气”，他们为问题的解决而高兴。9月19日校方调整方正高层的决定在小范围内宣布后，当晚就有好几起中层干部的庆贺饭局，大家为方正的未来举杯。 股市也对这次调整给予积极响应。消息传出的10月22日（星期五），方正集团在香港、上海的上市公司股票均上扬。海内外都看好方正未来。 方正之舟，重新扬帆远航。 #1期待腾飞 方正高层人事调整已经结束。但人们对这件事的思考却远未结束。如何对科技企业进行有效管理，以避免发生不必要的动荡和阵痛，是大家思考得最多的问题。 张玉峰和王选都是方正的创业者，都是智者，但为什么在这两位出类拔萃的科技人物之间，在昔日的黄金搭档之间，发生如此不可调和的矛盾呢?联想到中国的高科技企业屡屡发生这类事件，使人觉得这是一个必须正视和解决的问题。 中国的高科技企业一直存在管理的问题，尤其是在企业做大后，管理不善的问题更为突出。今年北大方正电子公司的新总裁，曾在中国惠普任要职的李汉生走马上任。李汉生一上任就设置了两个高级管理职务，一个是人力资源总监，另一个是客户关系总监。这两个新职务在方正内外引起争议。但国内另一家著名公司的总经理告诉笔者：只有身在管理层的人才知道李汉生设置这两个新职务太有必要了。 李汉生后来到北大给MBA班讲课，他讲的内容是“企业结构”。据说，未来的MBA们对李汉生的讲课感到“味同嚼蜡”。但是，同样是上面那位总经理，听手下人说李汉生在北大讲了那么一课，顿时，为没有亲自去聆听李汉生的绝妙真经而大为后悔。企业的组织结构，对我们的高科技企业管理者太重要了。 方正之变，给我们上了“管理也是生产力”的生动一课。 我们期待：在方正人事有了新格局之后，管理出现新格局，发展也出现新格局，在即将到来的21世纪展翅腾飞。 #1 方正集团原董事会成员（7人） 董事长：张玉峰 董　事：王选（中国科学院、中国工程院院士） 张兆东（方正集团总裁） 张旋龙（香港方正公司总裁） 任彦申（北大党委书记） 闵维方（北大常务副校长） 迟慧生（北大副校长） #1方正集团现董事会成员（5人） 董 事 长： 闵维方（北大常务副校长） 副董事长： 苏东波（北大校产部部长） 董 事： 张兆东（方正集团总裁） 张旋龙（香港方正公司总裁） 王勇（方正集团总裁助理） #1 方正大事记 　　1975年5月 由王选教授主持，北大课题组与合作单位开始汉字激光照排系统的研制工作，代称“748工程” 　　1985年 北大物理系教师张玉峰成立北达科技服务部。 　　1988年 在北达科技服务部的基础上，北京大学新技术公司开始经营，成为方正集团的前身。 　　1992年 方正（香港）有限公司成立。 　　1993年2月 北大方正集团公司成立，张玉峰任董事长。 　　1994年 张玉峰获“第四届全国科技实业家创业奖”金奖第一名。 　　1995年 王选获联合国教科文组织颁发的科学奖。 　　1995年7月 北大方正集团公司与北大计算机研究所联合成立了北大方正技术研究院，王选任首任院长。 　　1998年4月 北大方正集团公司董事会、总裁办公室发布“关于向王选教授学习的决定”。 　　1998年 北京大学企业并购上海延中实业股份有限公司，张玉峰任董事长。 1999年4月 王选辞去方正研究院院长职务，表示将淡出方正领导层。 　　1999年5月 李汉生加盟方正，任北大方正电子有限公司总裁。 　　1999年9月 方正被上海＇99财富论坛推选为进军世界500强的六大中国企业之一。 　　1999年9月16日 香港方正的第二大股东代表渠万春向北京大学校领导及方正集团董事会提交了一份建议，认为王选应对方正业绩不佳负责，要求他辞去方正香港董事局主席职务。 　　1999年9月20日 方正集团总裁张兆东、方正电子公司总裁李汉生、方正研究院院长肖建国等中高层领导联名给北大校方写信，对渠万春的行为提出抗议，并要求张玉峰辞去集团董事长一职，保留王选的职务。 　　1999年10月22日 方正集团公司向新闻界宣布，方正集团产生新一届董事会。