葛洛夫解说Intel 郑青云（摘） 1998年 第20期 05版 　　来华访问的英特尔董事长葛洛夫5月8日在上海回答了中外记者的提问。 　　答问之前，葛洛夫说：“这是我第三次访问中国，从某种程度上来讲，这一次最令我振奋。四年前，当我来华时，中国的信息产业才刚刚起步，四年之后，我认为中国的OEM更为强大，人们的信息产业意识也更成熟。政府、研究机构及业界对现代技术及其重要性的认识更为深刻。对于业界中人，这种现象真是非常令人激动。此外，我有幸与我们公司在北京、上海架构实验室及浦东封装测试厂的员工会面，我被他们的敬业精神、热情、成熟和意识所深深地感动。本来我觉得我的访问对他们是一种鼓舞；但当我离开时，我反而觉得自己受到了他们的鼓舞，比来之前更感精力充沛。” 　　问：英特尔在网络的战略转移上准备拿出多少精力和投资?您已经是亿万富翁了，您想用这些钱做什么? 　　答：在过去的七八年里，我们在开发网络业务方面非常活跃，并成功地实现了年销售额达6、7亿美元的网络业务，并为其长期发展持续投资。总的来说，在网络方面，我们寻求利用硅片技术使网络更易使用，不需专家即可实现联网，这样，无法得到联网支持的小企业也可轻松上网。另外，我们最近为公司的网络部成立了一个专门的分支部门。网络领域非常有趣，而且与主流计算业务密切相关。 　　有关您的第二个问题，准确地说，我不是亿万富翁，我也没什么抱怨。那是人们的夸大。由于我与英特尔事业有幸相关，我生活舒适，无需为维持生活而发愁，但我从来不为了花钱而花钱，所以我认为最大的奢侈就是能够做您想做的事，不用为钱发愁，我很高兴我享有这份奢侈。 　　问：上海媒体最近的一个调查表明，英特尔公司是上海最受欢迎的国外信息科技企业之一。您即将不再担任英特尔的首席行政官，请问您新的工作重点会在哪里?英特尔是否会一如既往地、更强劲地支持中国的IT市场?您将以何种方式在其中起到作用? 　　答：我做英特尔的首席行政官已有11年，相当于公司历史的三分之一以上，其中很多时间用在为贝瑞特博士接替我做首席行政官做准备上。我的初衷主要有两点。首先，我认为任何管理者的关键工作中一部分是为继任者铺路，我相信为继任者铺路的最好方式是平稳过渡。第二点比较个人化，做大公司的首席行政官会面临一些条条框框的束缚，它使你失去寻求新的发展前景、新市场、新领域和新思想的灵活性和自由，我希望给自己更多机会能更自由地选择做什么。我不认为这一过渡会使我们对亚太区的信息产业市场，包括中国的兴趣和投入有任何影响。贝瑞特博士是最早提倡注意亚太区的人之一，也许甚至早于我，他常常出差来亚洲，对开拓发展中国家的潜在市场很有兴趣，事实上，他目前也在其他地方出访，所以，不管随着时间的推移发生什么改变，我相信他对亚太区，对中国的努力至少不会比我少。 　　问：最近听说英特尔和Sun、IBM开展了一系列合作。你对Java和NC有什么看法? 　　答：我们帮助IBM开发Java操作系统，并在微处理器上实现优化，这是事实。它表明，我们相信Java在联网计算机的世界中是一项非常重要的技术。业界对Java到底有多重要有非常成熟的见解。我们的看法比较中庸：它是相对重要的技术，它对联网计算机是非常对路的技术，但它不会像计算技术一样对人类发生如此重大的影响。在Java技术上，英特尔旨在确保Java应用项目在英特尔架构上比在其他架构上运作得更好，至少一样好。我们与包括IBM在内的公司，包括一些竞争对手合作，为此共同努力。说了这些以后，我想提醒大家：我不认为我们面前有一个突变的角落，我不认为世界会因为Java而突变。我认为它是一项会逐渐融汇到开发应用中去的新技术。 　　问：你认为亚太区的经济危机对英特尔今年销售额将会有何影响?是否有一些这方面的数据? 　　答：在过去几年中，亚太区，包括日本，是PC工业增长的重要市场动力。显而易见，这种增长有所减缓，在一些地方，例如日本，在PC上的消费实际上有所下降。由于英特尔为全球的计算机提供芯片，亚洲市场的减弱，减小了我们对亚洲的出货量，它已在我们的财务报告上体现出来。我大致预测在短期不会立刻消失，它不像一个会立刻醒来的恶梦，亚太区经济要取得平衡需要很长时间去恢复。所以，我对长期远景抱乐观态度，中期，我很谨慎。