聆听成功者的声音——IT名人语录 老根（摘） 1998年 第34期 05版 　　“IT领域只有失败者，没有迟到者。而且在IT领域，新的公司注定要比老的公司成长得快，注定要比老公司有机会。” #1 ——樊军[青岛海信计算机有限公司总经理] 　　“这些年美国公司也做得差不多了，外企是怎么回事，我也明白了。在外企，通常的情况，一定是你为老外把业务在中国发展起来之后，老外就会派很多人插手进来，削弱你的权力。老外是天生的三权分立者，因此，你会看到那些外企的头头脑脑们经常要换来换去地换位置。”^340501a^ #1　　——冯星君[原Oracle（中国）公司总经理] 　　“有些人吃一点苦、受一点委屈、遭一点挫折，就跳槽。在这个公司学十分之一，到那个公司再重新开始学十分之一，这样学到的十个十分之一加起来也不等于一。因为，个人在公司每个阶段所学到的内容都不相同，跳来跳去，所学的可能都是开始的那部分，而不能够深入。我自己可能不是一个杰出的人，但至少我很扎扎实实。” #1　　——吴锡源[3Com北亚地区董事总经理] 　　“软件事业是一个集体性劳动，人才必须组织起来，围绕一个正确的方向，围绕一个目标，才有价值。中国不缺少有才华的年青人，而是缺少团结合作的精神。现在的情形是，中国人只有到了国外，到了硅谷，受外国老板指挥才能把才华发挥出来。中国人难道只能由外国老板指挥？中国人难道不能指挥中国人？” #1　　——王选[中科院院士，香港方正董事会主席] 　　“做买卖的前提是先把自己卖出去。” #1　　——李勤[联想集团常务副总裁] 　　“如果我们完全重走人家走过的路，而我们又没有那样的现成背景，我们根本跟不上人家。我们想了半天，费了牛劲，每天晚上加班，搞了一个数据库管理系统，和国外同类产品一比，我们根本不叫学者。” #1　　——周明陶[北京希望电脑公司总裁] 　　“如果软件的发展是连续的，那么就没有今天的微软，就没有世界首富比尔·盖茨。在牛顿的社会中，大家认为发展是渐进的，不可跳跃的。今年比去年增长30％，明年再在今年的基础上增长30％，这种渐进的结果是比较容易被接受的，但软件是跳跃的。” #1　　——宋朝弟[科利华软件集团董事长兼总裁] 　　“立意高，才可能制定出战略，才可能一步步地按照你的立意去做。立意低，只能蒙着做，做到什么样子是什么样子，办公司等于撞大运。” #1　　——柳传志[联想集团总裁] 　　“中国市场经济还处在初始阶段，微软如果在这个时候打好了所有的基础，等到这个市场自然成长的时候，我们就会跟着自然成长。但如果我们今天一定要赚很多的钱，本来现在要做的事，没有做好的话，将来再回过头来补做，会投资更大，因为那时整个市场的基数变大了。” #1　　——杜家滨[前微软（中国）公司总裁] 　　“我们总是以为聪明人凑在一起，肯定会更聪明。其实，一群聪明的人凑在一起，还不如一群傻子加一个聪明人凑在一起。因为，聪明人都坚持人人平等，坚持都是革命同志，我凭什么听你的，这样一来不但不能形成合力，反而会造成很大的内耗。” 　　^340501b^ #1 ——许志平[腾图公司总经理] 　　“不断追求最大限度地放权，是领导者对事业的最大贡献。用权力激励人成本最低，我给你这份权力，我花了什么钱？一分钱都没花，但你有了这个激励后，就会拼命地去给我干活，那么，我为什么还要把这权力自己拿着呢？我为什么不能把这权力放给部下呢？当然，放权要有前提，放权的前提是，方法论一致和监控手段到位。” #1　　——郭为[联想科技发展公司总经理] 　　“做软件就是在不断地明确目标，就是搞清楚你的GO是什么，所有的软件都逃不出那三句话——IF、THEN、ELSE。棒的程序员很快能够知道自己的GO是什么，老没长进的程序员老也弄不清楚自己到底要干嘛，所以永远处在学习过程中，手里永远拿着一本书，永远在学，永远也学不会。 #1　　——严援朝[CCDOS的开发者，四通集团公司总工程师] 　　“我最怕见到的是总裁干副总裁的活，副总裁干总经理的活，总经理干经理的活，经理干普通员工的活，普通员工就没活可干了。这是在浪费人力。最理想的状态是，经理能干总经理的活，总经理能干总裁的活，这样往上走，企业才最有希望。” #1　　——张本正[清华紫光集团总裁] 　　“我不介意部下越权，本来该我干的，我没干，别人帮我干了，应该说是好事。只要能把方正的事做好，至于谁是总裁，真的无关紧要。我希望他们多干，最好是我每天都去打高尔夫球。” #1　　——张兆东[方正集团总裁] 　　“个人创业经历一次失败就不能成功，而集体创业却可以失败多次都不会垮掉。而一个企业不可能失败五次之后，还不成功。” #1　　——施振荣[宏　集团创办人] 　　“系统软件是集体工程，但工具软件却个性化比较强。工具软件完全可以由一两个人做，而且，中关村现实的状况也是一两个人写的软件居多。” #1　　——王江民[北京江民新技术有限公司总经理] 　　“用10万赚10万和用100万赚10万，结果是一样的，但是付出的艰辛绝对不一样。我觉得没有必要在低水平上做重复的事情，从小做起很容易把很多宝贵的时间花在一些不必要的事情上。别人投钱进来有什么不好？干嘛非要营造4000元挣几千万的传奇例子呢？没有意义！”^340501d^ #1 ——雷军[金山软件公司总经理] 　　“我在科学院是公认的思想活跃者，而且是公认敢打敢冲的人，要不我也不会到美国看了硅谷，回来就要在中国办硅谷，但是思想活跃绝不代表就能办好公司。” #1　　——陈春先[原中科院物理所室主任，中关村第一个民营科技实体的创办人]^340501c^